formation
Performance&Care propose des formations sur mesure, couvrant des compétences
managériales et de gestion de projets, avec un accompagnement pratique sur le terrain.
Nos Champs d'Action
Nos formations sont conçues pour renforcer les compétences essentielles au sein des organisations, notamment dans les domaines suivants :
- Développement des compétences managériales : S’adresser aux cadres, managers, et responsables d’équipes, pour les aider à améliorer leur leadership, leur capacité à gérer des situations complexes, et leur aptitude à motiver leurs équipes.
- Gestion de projets : Former les équipes à la conduite de projets, de la planification à l’exécution, en passant par le suivi et l’évaluation, afin de garantir l’efficacité et l’atteinte des objectifs.
- Accompagnements de terrain : Soutenir les professionnels dans l’application concrète de leurs compétences, tout en s’assurant que les pratiques apprises sont en phase avec les réalités de leur environnement de travail.
- Ingénierie pédagogique.
Les formations certifiées Qualiopi sont mises en œuvre en partenariat avec des centres de formations certifiés.
– Vous êtes un centre de formation cherchant un expert formateur, contactez nous dès aujourd’hui en cliquant le lien suivant: contactez nous.
– Vous êtes une organisation / un établissement ayant un besoin d’accompagnement / de formation : contactez nous dès aujourd’hui en cliquant le lien suivant: contactez nous.
Modules de Formation
Nous proposons un large éventail de modules de formation, adaptés à différents profils
professionnels et besoins organisationnels. Ci-dessous une sélection des modules déjà mis en œuvre.
Comprendre le nouveau référentiel d'évaluation
Objectifs de la formation
- Connaître les obligations réglementaires, les enjeux de l’évaluation en secteur médico-social et leurs évolutions.
- S’approprier la notion d’amélioration continue.
- Savoir choisir son organisme évaluateur.
- Se préparer à la visite d’évaluation.
- Préparer les professionnels à la rencontre des évaluateurs.
- Savoir exploiter la visite dans un objectif d’amélioration continue.
Contenu
Cadre réglementaire de l’évaluation et rôle de la HAS.
Rôle de l’évaluation dans la démarche qualité d’un établissement.
Référentiel d’évaluation externe :
- enjeux,
- thématiques,
- objectifs,
- critères d’évaluation,
- spécificités propres à chaque ESMS.
Préparation de l’évaluation et des acteurs : usagers, professionnels, partenaires, évaluateurs.
Pérennisation de la démarche dans le cadre de l’amélioration continue : plan d’action, lien avec l’auto-évaluation.
Se préparer au nouveau référentiel d'évaluation
Objectifs
- Comprendre le nouveau dispositif d’évaluation de la qualité des ESSMS.
- Connaître les références réglementaires et les outils à disposition.
- Réaliser son auto-évaluation.
- Piloter la préparation de son évaluation.
Contenu
Le nouveau dispositif d’évaluation de la qualité:
- Contexte et périmètre d’application
- Les références réglementaires
- Le référentiel et le manuel HAS
- Les méthodes d’évaluation
- Le système de cotation
La procédure d’évaluation:
- Choisir son organisme évaluateur
- Modalités et déroulé de l’évaluation
- Utilisation de la plateforme Synaé
Préparer son évaluation HAS:
- Connaître les outils à disposition
- Impliquer ses collaborateurs et créer un groupe de travail
- Réaliser son auto-évaluation
- Mettre en place, prioriser et faire
- Vivre son plan d’actions
Modules
Conduite de Projets
Formation dédiée aux cadres supérieurs de santé, cadres transversaux, cadres administratifs, et cadres de proximité, pour les aider à piloter efficacement des projets complexes.
Management
Piloter une organisation autonome : Techniques et outils pour gérer une organisation avec un haut degré d’autonomie, tout en assurant la coordination et la cohérence globale.
Manager une équipe autonome : Développer les compétences nécessaires pour encadrer des équipes capables de prendre des décisions et de fonctionner indépendamment.
Manager une équipe autonome : Développer les compétences nécessaires pour encadrer des équipes capables de prendre des décisions et de fonctionner indépendamment.
Gestion de Conflits
Formation spécifique pour apprendre à prévenir, identifier et gérer les conflits au sein des équipes, tout en assurant un environnement de travail harmonieux.
Gestion de Projet
Formation pour maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet, de la définition des objectifs à la planification, jusqu’à la mise en œuvre et l’évaluation des résultats.
Modules Spécifiques
Démarche Qualité
Cette formation permet aux professionnels de mettre en œuvre une démarche qualité au sein de leurs établissements, en s’appuyant sur des référentiels et bonnes pratiques spécifiques.
Référent Bientraitance
Accompagner les référents bientraitance dans l’acquisition des outils et méthodes nécessaires pour garantir le respect des droits et du bien-être des personnes accompagnées.
Référent Qualité
Former les référents qualité à identifier, analyser et améliorer les processus internes pour optimiser la qualité des prestations et des services.
Infirmière Coordinatrice (CSI, Établissements Médico- Sociaux)
Formation pour les infirmières coordinatrices sur les spécificités de la coordination dans les établissements médico-sociaux et les centres de soins infirmiers (CSI).
Management Avancé
S'approprier le rôle de Manager
Formation destinée à ceux qui souhaitent s’approprier les outils et méthodes du management moderne pour améliorer leur efficacité et leurs performances en tant que leader.
Management Niveau 1 : Identifier et Développer son Leadership
Formation de niveau débutant en management, axée sur la découverte et le développement des capacités de leadership, afin d’instaurer un climat de confiance et d’efficacité au sein des équipes.
Management Niveau 2 : Gérer les Situations Difficiles et les Conflits
Formation avancée en management pour apprendre à gérer les situations délicates, les conflits, et renforcer sa résilience face aux défis du quotidien.
Communication et Cohésion d'Équipe
Développer la Cohésion d'Équipe et la Communication
Formation sur la dynamique d’équipe, axée sur le développement de la communication, de la cohésion, et de la collaboration au sein des groupes de travail.
Communication Interpersonnelle : Atout de votre Management
Maîtriser la communication interpersonnelle pour en faire un levier stratégique dans la gestion d’équipe, favorisant un climat de travail sain et productif.
Entretien et Évaluation
Réussir ses Entretiens de Recrutement
Formation pour apprendre à mener efficacement des entretiens de recrutement, en sélectionnant les candidats les plus adaptés aux besoins de l’organisation.
Maîtriser les Enjeux et Techniques de l’Entretien Annuel d’Évaluation (EAE)
Cette formation aide les managers à utiliser l’Entretien Annuel d’Évaluation (EAE) comme un outil de gestion de carrière, d’accompagnement, et de motivation des collaborateurs.
Entretiens Professionnels : Gagner en Efficacité
Comment transformer l’obligation des entretiens professionnels en un outil stratégique pour le développement des collaborateurs, dans une logique « gagnant-gagnant ».
Avec ces formations, Performance&Care s’engage à renforcer les compétences de vos équipes pour favoriser leur autonomie, leur efficacité, et leur satisfaction au travail.
Nos modules sont conçus pour s’adapter à vos besoins spécifiques, tout en offrant des solutions pédagogiques innovantes et pratiques.
Le premier pas de votre accompagnement commence ici :
nos autres champs d'intervention
Audit et accompagnement
évaluations HAS ESSMS
