Évaluation

Performance&Care travaille en lien avec des cabinets certifiés COFRAC
dans le cadre des évaluations HAS ESSMS.

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Performance and Care - Arrow Shape

évaluation essms

Cécile évalue de nombreux établissements socio et médico sociaux depuis plusieurs années. Initialement, sous l’ancien format d’évaluations internes et externes.

Le cabinet travaille en tant qu’externe auprès de cabinets certifiés COFRAC.
L’évaluateur est formé et réévalué régulièrement.
Un établissement accompagné par Performance&Care ne pourra être évalué par Cécile Barre conformément aux exigences réglementaires et code de déontologie.

Le cabinet assure une veille des recommandations de bonnes pratiques professionnelles, réglementaires et législatives afin de maintenir un niveau de compétence optimal. Le cabinet suit activement les recommandations et publications HAS.

Le cabinet vous propose 2 formats d’accompagnement qualité basés sur les critères d’évaluation HAS:

  • Accompagnement critères impératifs dont 3.6.2
  • Accompagnement qualité suivant les critères HAS
Performance and Care - Evaluation et mesure des progres
Performance and Care - Arrow Shape

processus en 5 étapes

Performance and Care - Methodologie Evaluation
1

Réunion de cadrage

Réunion de Lancement large ouverte aux membres de votre établissement afin d’impliquer les acteurs dans la démarche projet , d’expliciter la méthodologie et de valoriser le rôle de chacun.
2

Étude documentaire

Durant la phase d’analyse des données transmises par l’ESSMS, le consultant identifie les points forts et les axes de progression identifiés en regard des critères de l’évaluation HAS base solide de déploiement d’une démarche d’amélioration continue de la qualité.
3

Audit

La démarche se poursuit par des visites sur site et des entretiens collectifs in situ, basés sur l’évaluation et l’auto-évaluation, réalisés selon les méthodes d’audit système, de traceur ciblé et de traceur accompagné.
4

Construction du Plan d’Action

Le consultant croise les résultats de l’étude documentaire, des visites sur site et des entretiens pour quantifier les impacts, offrir une évaluation fiable co-construite, valoriser les points forts de l’organisation et définir les étapes restantes à franchir.
5

Formalisation du Plan d'Action

La coconstruction du plan d’action, impliquant direction, cadres, consultant et professionnels, renforce la cohésion et l’intelligence collective, et offre un outil clair pour suivre les responsabilités, les délais et les progrès réalisés, garantissant ainsi une meilleure organisation et un objectif commun.
6

Suivi

Le consultant vous accompagne régulièrement pendant 12 mois pour maintenir la dynamique du changement, valoriser les actions mises en œuvre, soutenir lors des périodes difficiles, et suivre les indicateurs de progression.
Le premier pas de votre accompagnement commence ici :
Performance and Care - Star Shape

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