audit et accompagnement

Performance&Care met l’accent sur l’analyse de la situation existante et
la co-construction d’un plan d’action pour améliorer les performances organisationnelles.

L'Engagement du Cabinet

Le cabinet s’engage à fournir un accompagnement sur-mesure en s’appuyant sur des valeurs fondamentales telles que :

l’innovation et la force de proposition,
l’agilité,
l’écoute,
l’adaptabilité,
la curiosité intellectuelle.

Ces principes garantissent un service d’excellence et une satisfaction client optimale.

Performance and Care - Engagement du cabinet

La Méthodologie d'Accompagnement

La méthodologie d’accompagnement de Performance&Care s’appuie sur un cadre rigoureux et éprouvé,
fondé sur l’engagement, la rigueur, la réactivité et l’expérience.

Analyse de l’existant avec les acteurs du terrain

La première étape de l’accompagnement consiste à analyser la situation actuelle en collaboration avec les acteurs du terrain, afin d’identifier les forces, faiblesses et défis de l’organisation.

Objectivation, chiffrage et contextualisation de la démarche

Après l’analyse, les données sont quantifiées et contextualisées pour garantir des actions basées sur des indicateurs fiables et pertinents.

Identification des axes de progression et des forces

Sur la base de l’analyse, le cabinet identifie les axes de progression prioritaires, équilibrant les améliorations nécessaires et les forces à renforcer pour optimiser l’organisation.

Proposition d’un plan d’action

Le cabinet vous propose un plan d’action personnalisé et réaliste, en collaboration avec les parties prenantes, en priorisant les actions et en définissant des indicateurs de suivi.

Conduite et accompagnement du changement

Le cabinet soutient les équipes et anime des formations pour assurer une intégration réussie du changement.

Amélioration de la performance et de la qualité des prestations

L’objectif est d’améliorer la performance de l’organisation et la qualité des prestations, avec des actions mesurables et ajustables selon les besoins.

Fédérer et co-construire

La co-construction avec les équipes internes permet de fédérer les acteurs autour d’une vision commune (dirigeants, manager, acteurs de terrain et personnes accompagnées ou leurs représentants).

Donner une vision commune

L’accompagnement aide l’organisation à définir et partager une vision commune, alignant les efforts des équipes sur des objectifs stratégiques clairs et cohérents.

Performance and Care - Les etapes de changement

Co-construction et Accompagnement du Changement

L’accompagnement au changement est un processus complexe qui ne peut réussir sans l’implication active des parties prenantes.

Le cabinet Performance&Care met un point d’honneur à pratiquer l’écoute active et à intégrer chaque acteur dans le processus de transformation, tout en créant des relations de confiance durables.

L’agilité, l’adaptabilité, l’écoute et la curiosité intellectuelle, qui sont au cœur de notre démarche, permettent de s’ajuster aux spécificités de chaque organisation et de favoriser une transition fluide et efficace.



Écoute et implication des parties prenantes

Le cabinet privilégie une écoute active des parties prenantes pour co-construire des solutions adaptées, acceptées et alignées avec les besoins et attentes de chacun.



L’intégration au processus de changement

L’accompagnement au changement implique une collaboration étroite avec les équipes internes, en participant activement à la mise en œuvre des actions et en s’adaptant aux évolutions du projet.



La création de relations de confiance

Le succès du changement repose sur des relations de confiance, fondées sur la transparence, l’écoute et le soutien des équipes.



Diagnostics enrichis par les échanges avec les acteurs de terrain

Chaque diagnostic est enrichi par des échanges avec les dirigeants, manager, acteurs de terrain et personnes accompagnées ou leurs représentants.



Co-construction des plans d’action

Après le diagnostic, le cabinet co-construit les plans d’action avec les parties prenantes pour garantir des solutions adaptées et favoriser l’engagement des équipes.



Fédérer et construire une vision commune

L’accompagnement vise à fédérer les acteurs autour d’une vision commune, claire et partagée, pour mobiliser et garantir la cohérence des efforts de transformation.



Émulation et bénéfices du travail en groupe et en individuel

Le processus de co-construction combine ateliers collectifs pour favoriser l’échange d’idées et séances individuelles pour répondre aux enjeux spécifiques de chacun.



Optimisation des ressources pour un déploiement réussi

Le cabinet s’assure que le déploiement du changement soit optimal et réalisable, en tenant compte des ressources disponibles pour éviter de surcharger les équipes et promouvoir une amélioration continue.

Respect de la Confidentialité

La confidentialité est au cœur de l’engagement du cabinet. Les informations recueillies au cours des audits et des échanges sont strictement protégées conformément aux normes internationales et éthiques.

Le premier pas de votre accompagnement commence ici :

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